Schützen Sie den positiven Cashflow in der Baubranche
Mit den richtigen Auswertungen den Cashflow im Auge behalten
In der Baubranche werden Führungskräfte regelmäßig mit einer Vielzahl von Herausforderungen konfrontiert. Dazu zählen ungenaue Prognosen, mangelhafte Ressourcenplanung, ineffiziente Anlagenauslastung sowie die ungenaue Datenanalyse. All diese Faktoren haben einen direkten Einfluss auf den Cashflow und sollten rechtzeitig angegangen werden, um Schäden zu verhindern.
Was versteht man unter dem Cashflow von Bauprojekten?
Der Cashflow bezieht sich auf die Zu- und Abflüsse von Geldmitteln in einem bestimmten Zeitraum. Wenn mehr Geld in das Unternehmen fließt als es verlässt, spricht man von einem positiven Cashflow. Im umgekehrten Fall spricht man von einem negativen Cashflow. Die Herausforderung besteht darin, einen stabilen und positiven Cashflow zu erreichen bzw. aufrechtzuerhalten, was gerade auch in der Baubranche eine Herausforderung sein bzw. werden kann.
Was tun, wenn der Cashflow Ihres Bauprojekts nicht den Erwartungen entspricht?
Wenn Sie ein Bauunternehmen mit vielen Projekten leiten, kann Ihre finanzielle Situation schwanken. Manchmal wird der Cashflow Ihres Unternehmens durch Faktoren beeinflusst, auf die Sie zunächst keinen oder kaum direkten Einfluss haben, wie z. B. notwendige frühzeitige Materialbestellungen und dennoch verspätete Lieferzeiten. Neben dem Geldabfluss können sich die Schwierigkeiten in der Lieferkette negativ auf den Projektablauf auswirken. Um jederzeit die Kontrolle über Ihr (Cashflow)-Management zu behalten, ist es unerlässlich, stets einen vollständigen Überblick über Ihre Geschäftsprozesse zu haben. Der Ersatz von Excel-Tabellen durch intelligentere Methoden zur Erfassung, Verfolgung und Analyse Ihrer Aktivitäten ist ein notwendiger Schritt.
Schützen Sie Ihren Cashflow mit genauen und aktuellen Auswertungen
Heutzutage ist eine datengestützte Entscheidungsfindung mit Hilfe von moderner Technologie unerlässlich, um Warnsignale frühzeitig zu erkennen, die Situation zu analysieren, die beste Vorgehensweise zu bestimmen und die erforderlichen Korrekturmaßnahmen einzuleiten. Andernfalls ist es, als würde man nachts ohne Scheinwerfer fahren. Tägliche Auswertungen sind in der Baubranche unverzichtbar. Sie zeigen, welche Tätigkeiten abgerechnet, ausgeführt und bezahlt wurden und welche sich verzögert haben. In der Baubranche wird oft schnell und gleichzeitig gearbeitet, so dass ein umfassender Überblick hilft, die besten Maßnahmen zur Lösung von Problemen zu identifizieren und Ihren Cashflow zu schützen.
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Über den Autor
Hendrik Schulte | Hendrik ist seit über 10 Jahren in der Baubranche zuhause und begleitet Unternehmen bei der Optimierung ihrer primären und sekundären Geschäftsprozesse sowie der Digitalisierung des gesamten Unternehmens mit den Zielen Effizienz zu steigern und die Kunden bestens auf die wachsenden Anforderungen vorzubereiten.