Kundenreferenz: Kuhn Elektro-Technik GmbH

„Mit 4PS Construct setzen wir unsere Digitalisierungsstrategie konsequent fort. Besonders überzeugt hat uns die tiefe Integration aller Geschäftsbereiche in einem System: Transparenz und reduzierte Medienbrüche eröffnen uns neue Spielräume für Innovation. Ein weiterer ausschlaggebender Faktor war die technologische Basis auf Microsoft Business Central sowie die nahtlose Einbindung von Office365 und SharePoint. 4PS Construct ist für uns nicht nur ein ERP-System, sondern eine strategische Entscheidung im Rahmen unserer Zukunftsvision.“

Im Vergleich zu früheren Systemen zeichnet sich 4PS dadurch aus, dass es vollständig an unsere Arbeitsabläufe angepasst ist. Wir haben uns auch sehr darauf konzentriert, die wichtigsten Bereiche so zu konfigurieren, dass sie noch besser zu uns passen. Wir haben mit dem Service begonnen und werden mit der Feinabstimmung des Projektmanagements fortfahren.

Wir wissen, dass wir mehr Kontrolle über das Geschäft und das Tagesgeschäft haben. Die Berichterstattung ist durch die Verwendung von Jet und dem Standard-CVR-Bericht viel besser geworden. Die Bearbeitung von Zahlungen an Subunternehmer ist viel einfacher, ebenso wie viele tägliche Aufgaben, so dass wir definitiv effizienter sind.

Es ist interessant, dass der zuverlässige tägliche Betrieb des Systems ohne Ausfallzeiten die Arbeitsmoral der Mitarbeiter erhöht hat. Deshalb wollen die Mitarbeiter immer mehr mit dem System arbeiten und drängen das Unternehmen, die Vorteile von Business Central/4PS besser zu nutzen. Ihnen wurden die Augen für die Grenzen des alten Systems geöffnet, so dass ständig Verbesserungen und Verfeinerungen vorgenommen werden, die oft von den Benutzern selbst angestoßen werden.

"2011 haben wir den Übergang zu 4PS Construct vollzogen und unsere ersten Schritte im Bereich der Daten und der Digitalisierung unternommen. Wir erkannten, dass der "Papierprozess" intelligenter und effizienter organisiert werden könnte, sowohl für unsere Kunden als auch für unseren eigenen internen Prozess. Der Ausgangspunkt ist, dass die Aktivitäten von Anfang an richtig durchgeführt werden und dass Standardisierung und Transparenz im Prozess angestrebt werden. Auch über Partner in der Wertschöpfungskette hinweg, um Verschwendung so weit wie möglich zu vermeiden."

"Bei BAM haben wir uns darauf geeinigt, dass wir bestehende Projekte genauso wie in der Vergangenheit bearbeiten werden. Neue Projekte laufen jetzt über 4PS Construct. Dies war eine bewusste Entscheidung aufgrund des internationalen Umfelds, in dem wir tätig sind. Wir gehen dabei Schritt für Schritt vor. In Absprache mit 4PS wurden eine Reihe von Anpassungen in der Standardsoftware vorgenommen. Eine Voraussetzung für unser Geschäft und eine Verbesserung ihres Standardprodukts für 4PS."